Foreningens principielle holdning er fortsat, at alle forsyningsarter bør have samme sektor-myndighed, da der er stor indbyrdes afhængighed. Der skal være én myndighed, som har ansvar for at samtænke forsyningsarterne – uanset om det drejer sig om national strategi, anvendelsesområde, hændelsesunderretning, baggrundskontrol eller tilsyn.
Dansk Vand- og Spildevandsforening (DANVA) takker for muligheden for at komme med kommentarer til udkast til bekendtgørelse.
DANVA har noteret sig, at Miljøstyrelsen i § 11 fastsættes som kompetent myndighed i for-hold til NIS2-loven.
Foreningen foreslår, at der efter 2 år laves en evaluering af de kompetente myndigheder. I den forbindelse kan forsyningernes erfaringer inddrages, og det kan vurderes, om de ressourcer og rammer, som myndigheden har fået, er tilstrækkelige og passende for at sikre, at den kan udføre sine opgaver effektivt.
Foreningens principielle holdning er fortsat, at alle forsyningsarter bør have samme sektor-myndighed, da der er stor indbyrdes afhængighed. Der skal være én myndighed, som har ansvar for at samtænke forsyningsarterne – uanset om det drejer sig om national strategi, anvendelsesområde, hændelsesunderretning, baggrundskontrol eller tilsyn.
Der lægges op til, at de danske forsyningsarter fortsat ikke får samme sektormyndighed i beredskabsspørgsmål. Dette afspejler efter vores vurdering ikke virkelighedens behov. Der findes multiforsyninger, der organiserer flere forskellige forsyningsarter, hvor hver forsyningsart vil være omfattet af både NIS2 og CER-direktivet.
Da hver sektor ifølge sektoransvaret er ansvarlig for sin egen modstandsdygtighed, bør der ved kritiske hændelser sikres agilitet via en entydig kommandovej fra den pågældende mi-nister til sektorens kritiske enheder – og vice versa. Erfaringer fra andre sektorer kan være væsentlige at få distribueret hurtigt til andre sektorer, hvilket stiller krav til agilitet i de forskellige styrelsers koordinering.
Generelt er det afgørende, at de kompetente myndigheder, der udpeges, har de nødven-dige ressourcer og rammer – herunder mandskab og økonomiske midler – til at løfte de vigtige arbejdsopgaver, der bliver pålagt dem. Myndighederne bør på en effektiv og operationel måde kunne varetage disse opgaver.
DANVA har bemærket, at Energistyrelsen har et særskilt beredskabskontor, erfaring og et lovgivningsmæssigt setup, der er fordelagtigt for de udpegede enheder. Energisektorens regulering er velfungerende. Erfaringerne fra energisektoren kan med fordel udnyttes.
Vi står gerne til rådighed for uddybning af ovenstående og ser frem til det videre samarbejde.
For spørgsmål kontakt venligst Peter Mortensen mob.:2370 1956, e-mail: pm@danva.dk.
Med venlig hilsen
Carl-Emil Larsen
Cybersikkerhed, Statistik og Analyser, Benchmarking, BESSY, Asset Management.
Seniorkonsulent